Choć wiele istotnych zmian w prawie pracy weszło już w życie na początku 2026 r., przedsiębiorcy nadal powinni śledzić kolejne projekty i planowane reformy. Najbliższe miesiące mogą przynieść nowe obowiązki związane z zatrudnianiem pracowników, współpracą na podstawie umów cywilnoprawnych oraz przeciwdziałaniem mobbingowi.
Poniżej przedstawiamy najważniejsze zmiany, które warto monitorować w drugiej połowie 2026 roku.
Przejrzystość wynagrodzeń – kolejne etapy wdrażania przepisów
Jednym z najważniejszych kierunków zmian pozostaje zwiększanie przejrzystości wynagrodzeń. Państwa członkowskie Unii Europejskiej powinny wdrożyć przepisy wynikające z dyrektywy o przejrzystości wynagrodzeń do 7 czerwca 2026 r.
Dla pracodawców oznacza to konieczność śledzenia dalszych zmian w krajowych przepisach oraz przygotowania organizacji do nowych wymogów związanych z polityką wynagrodzeń, raportowaniem i ograniczaniem nierówności płacowych.
Warto już teraz przeanalizować obowiązujące zasady ustalania wynagrodzeń i sprawdzić, czy są one oparte na jasnych i obiektywnych kryteriach.
Planowane zmiany w kompetencjach Państwowej Inspekcji Pracy
Jednym z najgłośniejszych projektów dotyczących rynku pracy są planowane zmiany w kompetencjach Państwowej Inspekcji Pracy.
Zgodnie z założeniami reformy inspektorzy mogliby otrzymać szersze uprawnienia do ustalania istnienia stosunku pracy w sytuacjach, gdy współpraca formalnie opiera się na umowie cywilnoprawnej, ale w praktyce posiada cechy zatrudnienia pracowniczego.
Jeżeli proponowane przepisy zostaną ostatecznie przyjęte, szczególną uwagę na nowe regulacje powinny zwrócić firmy korzystające z umów zlecenia oraz współpracy B2B.
Na obecnym etapie ostateczny zakres zmian oraz termin ich wejścia w życie mogą jeszcze ulec zmianie.
Nowe przepisy dotyczące mobbingu
W 2026 r. trwają również prace nad zmianami przepisów dotyczących mobbingu.
Projekt zakłada między innymi doprecyzowanie definicji mobbingu oraz wzmocnienie ochrony pracowników. Celem proponowanych rozwiązań jest ułatwienie identyfikacji niepożądanych zachowań oraz zwiększenie skuteczności procedur antymobbingowych funkcjonujących w organizacjach.
Choć projekt nie został jeszcze ostatecznie uchwalony, pracodawcy mogą już teraz zweryfikować obowiązujące procedury wewnętrzne i przygotować się na ewentualne nowe obowiązki.
Jak przygotować firmę na nadchodzące zmiany?
W drugiej połowie 2026 r. warto przede wszystkim monitorować proces legislacyjny oraz analizować wpływ planowanych regulacji na funkcjonowanie przedsiębiorstwa.
Szczególną uwagę należy zwrócić na:
- politykę wynagrodzeń,
- procedury rekrutacyjne,
- współpracę na podstawie umów cywilnoprawnych i B2B,
- procedury antymobbingowe,
- szkolenia dla kadry zarządzającej i działów HR.
Choć część zmian pozostaje jeszcze na etapie projektów, ich potencjalny wpływ na organizację pracy może okazać się znaczący. Dlatego warto przygotować się do nich z odpowiednim wyprzedzeniem.